Abstract:
تناول هذا البحث موضوع "أثر بناء القدرات على الإبداع الإداري" دراسة حالة: شركة
الن لٌ الكبرى للبترول )ف السودان( خلال الفترة 5002 5002 م. إذ تمثلت مشكلة -
البحث ف العبارة الرئ سٌه "لوحظ أن عدم تطب قٌ بناء القدرات أصبح حجر عثرة ف تطور كث رٌ من الشركات". لذلك هٌدف البحث لمعرفة أثر بناء القدرات ف تحق قٌ
الإبداع الإداري،والتحق قٌ من تصم مٌات وتنف ذٌ برامج التدر بٌ ف شركة الن لٌ الكبرى
للبترول. حدد البحث فرض اٌت لاختبارها ه :ً توجد علاقة ذات دلالة إحصائ ةٌ ب نٌ
تطب قٌ بناء القدرات وتحق قٌ الإبداع الإداري بشركة الن لٌ الكبرى للبترول. توجد علاقة
ذات دلالة إحصائ ةٌ ب نٌ التدر بٌ وتحق قٌ الإبداع الإداري. إستخدم الباحث المنهج
الوصف والتحل لٌ ودراسة الحالة لمعالجة الظاهرة موضوع الدراسة.
توصل الباحث الى عدد من النتائج أهمها:أن النهج المؤسس عامل مساعد ف تحق قٌ
الإبداع الإداري ف المنظمة. وأن الإستقلال ةٌ، والتمك نٌ، والتواصل ه عوامل مساعدة
ف رفع عمل ةٌ الابداع ف المنظمة. كما أن البرامج التدرب ةٌ لها تأث رٌ إ جٌاب ،ً و مٌكن
أن تكون مصدرا من مصادر الإبداع الإداري. ثم أن وجود قدرات خاصة مهمة للغا ةٌ
لوجود الإبداع الإداري ف الشركة. ومن توص اٌته البحث أنه نٌبغ أن توجد س اٌسات
تخاطب موضوع الإبداع وتحافظ على وت رٌته ف الشركة، وذلك من خلال إدخال
الخدمات الت تشجع الق اٌدة وتع نٌهم ف الأ فٌاء بمتطلبات الموظف نٌ لك بٌذلوا قصارى
جهدهم لتحق قٌ الإبداع الإداري ف الشركة. و نٌبغ أن تكون هناك لجنة أو مجلس
تٌكون من المتخصص نٌ وأصحاب الخبرات للمتابعة، والتشج عٌ وتق مٌٌ أداء الموظف
المبدع، ومن ثم تحد دٌه والإشادة به والإشهار بما قدم من إبداع. على الشركة تنظ مٌ
حدث مع نٌ )سواء كان مهرجانا أم معرضا( و مٌكن المبدع نٌ من عرض إبداعاتهم.
وهذا من شأنه أن ؤٌهلهم للحصول على المز دٌ من التغذ ةٌ المرتدة لتطو رٌ إبداعاتهم،
ومن ثم لتسو قٌ منتجاتهم وخدماتهم. لتأس سٌ صندوق لدعم العمل الإبداع شٌترط
وجود برامج لبناء القدرات وخلق ب ئٌة موات ةٌ لمساعدة العامل نٌ على الإبداع، وأن
كٌون هناك منهج تدر بٌ مفصل أٌخذ التحد اٌت الداخل ةٌ للشركة بع نٌ الإعتبار، و هٌ ئٌ
إمكان ةٌ الإستفادة من الفرص الت تتوفر ف الب ئٌة الخارج ةٌ للشركة.
